
Название: Бизнес журнал №8 (август 2011)
Страниц: 116
Формат: pdf
Качество: оригинал
Размер файла: 9,5 Мб
Язык: русский
Скачать журнал
Страниц: 116
Формат: pdf
Качество: оригинал
Размер файла: 9,5 Мб
Язык: русский
Скачать журнал
Не по средствам живем. — Что ждет Россию, если страна продолжит двигаться по греческому экономическому маршруту? Об опасностях предупреждает Сергей Пятенко, генеральный директор Экономико-правовой школы ФБК. Как лучше. — В конце прошлого года, когда всем уже стало ясно, что ключевым политико-экономическим контекстом в нашей стране стала повсеместная модернизация, наметился повышенный интерес к лизингу. Государство решило помочь развитию лизинга в России, но вызвало лишь недоумение у независимых участников рынка. Украина: игра стоит свеч. — Глава Ruveta OY Ксения Рясова рассказывает о том, зачем компания вышла на рынок соседней страны и чего можно ожидать от этого эксперимента. Верни, я все прощу! — В июле депутаты принялись за рассмотрение законопроекта, существенно ограничивающего всякого рода фантазии и сужающего перечень «нестандартных инструментов», используемых при возвращении долгов. Оказалось, что к разработке этого документа приложили руку и коллекторы — компании, специализирующиеся на такого рода вопросах. Город золотой. — Государство показало, что умеет продавать проекты на уровне котлована куда более успешно, чем девелоперы рынка недвижимости. В будущем наукограде пока нет ни одного готового здания. По планам, первое строение в форме куба появится лишь месяцев через семь–восемь. Однако ведущие российские и зарубежные компании уже делят «квартиры», торопятся получить дипломы резидентов и партнеров Сколкова. Делю и плачу. — Сотрудники, безропотно перетерпевшие два последних года, все активнее требуют роста зарплат, восстановления бонусов, страховок и прочих элементов прежней красивой жизни. Вот только средств на это у многих предприятий, пускающих каждую заработанную копейку на развитие, просто нет. Как удовлетворить растущие ожидания сотрудников, не угробив при этом бизнес? Пенсия отдыхает. — Классическая российская головоломка — как построить пенсионную систему, исходя из интересов трех заинтересованных сторон — государства, работодателя и человека, — пока так и не сложилась. Общественность разделилась на два лагеря. Одни предлагают действовать не торопясь, другие же выступают за решительные меры. Правда эксперты напоминают: любые крутые повороты в пенсионной реформе (по крайней мере в нашей стране), как правило, лишь отдаляют светлое будущее для грядущих пенсионеров. Разумное, доброе… прибыльное. — Прошло ровно два года с момента, как вступил в силу Федеральный закон № 217, который разрешил бюджетным вузам и НИИ участвовать в создании коммерческих предприятий для внедрения результатов научной деятельности, внося в их капитал интеллектуальную собственность. Насколько эффективным получился механизм? Споры об этом идут до сих пор. Университетский посев. — Один из косвенных показателей эффективности затрат на научные исследования, производимые в университетских стенах, — объем интеллектуальной собственности, пригодной для коммерциализации, которая получается на «выходе». В старейшем британском университете — Оксфорде — считают, что каждый миллион фунтов стерлингов, потраченный на науку, должен произвести на свет по крайней мере одно изобретение с коммерческим потенциалом. Текущий счет. — Российские банки демонстрируют рекордные прибыли и вот-вот достигнут докризисного уровня инвестиционной привлекательности. Однако приток вкладов населения замедляется, зарубежные инвесторы уходят из России вместе со своими деньгами, а чрезмерный рост кредитования грозит появлением очередных «мыльных пузырей», что чревато очередными осложнениями для экономики — как национальной, так и глобальной. Ванна Архимеда. — Легко представить себе, что стало бы с великим изобретателем и рационализатором из Сиракуз, помещенным в жесткую систему корпоративного управления. Какая уж тут «Эврика!»… Но как, в таком случае, запустить производство креативных идей в компании? И почему российский бизнес плохо приспособлен к выращиванию инноваций? Магия синтеза. — Профессор Александра Кочеткова продолжает анализ скрытых возможностей человеческого мозга и приглашает принять участие в увлекательной игре, позволяющей высвободить главный ресурс бизнеса — творческую активность управляющих и сотрудников. Как Мэтт Чейсен нашел свой бизнес в старом шкафу. — Перевезти тяжеленный старинный шифоньер дешевле чем за 800 долларов не удалось. Так возникла идея: почему бы не организовать в Интернете биржу перевозчиков, которые зачастую вынуждены гонять пустые грузовики? Наш ответ диверсантам. — В современной потребительской парадигме остается все меньше места для игры. Зато шансов с успехом применять такой эффективный и отнюдь не детский маркетинговый инструмент, как диверсия, напротив, оказывается все больше. К вашим услугам! — Современное общество можно по праву считать ориентированным на услуги. Показательно: в развитых странах на эту сферу приходится более 70% совокупного валового дохода. Именно услуги, по сути, сформировали фундамент современной экономики западного мира. Конечно, необходимо уточнение: сюда относятся и банковские услуги, и туризм, и ресторанный бизнес. Главное различие маркетинга на рынке услуг и в сфере производства — оперативность реакции на поведение потребителей. Здесь и сейчас. — Почему реклама в онлайне столь важна для небольших компаний? Ответ знает Фредерик Валлейз, евангелист Google. . — Восточная мудрость учит: когда караван поворачивает, хромой верблюд оказывается впереди. Увы, за рамками афоризма остается ответ на важный вопрос: как долго удастся ему сохранять столь выигрышное положение. Твой друг Том. — 29 июня 2011 года медиамагнат Руперт Мердок отдал в добрые руки неведомой Specific Media за символические 35 миллионов долларов свой самый культовый актив — социальную сеть MySpace, которую пятью годами ранее приобрел за 580 миллионов. Таков печальный финал проекта, который на первых порах по всем статьям опережал нынешнего фаворита — Facebook. Почему одни социальные сети растут, а другие приходят в упадок?
Скачать Караван историй №7(июль 2011)
.
Зеркало
Комментарии